“房?jī)r(jià)漲有它的道理,但未來(lái)十年不可能暴漲了。”“房地產(chǎn)調(diào)控政策要做‘檢討’。”“開(kāi)發(fā)商不要放不下商業(yè)地產(chǎn),如今現(xiàn)金流才是王道。”……昨天的亞布力峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),“樓市十年:意愿與方法”分論壇舉行。任志強(qiáng)、馮侖、黃怒波等知名投資人、地產(chǎn)人與會(huì),從政策、房?jī)r(jià)、開(kāi)發(fā)等層面,探討未來(lái)樓市的出路。
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1論房?jī)r(jià)
房?jī)r(jià)瘋漲的時(shí)代已結(jié)束
核心觀點(diǎn)
這就像人的成長(zhǎng),過(guò)了發(fā)育的“黃金時(shí)期”,后面就不可能再瘋長(zhǎng)了。
“很多人都在抱怨房?jī)r(jià)貴,我們應(yīng)該看到房?jī)r(jià)貴的后面(的東西)。”長(zhǎng)甲集團(tuán)董事長(zhǎng)趙長(zhǎng)甲表示,要問(wèn)問(wèn)構(gòu)成高房?jī)r(jià)的要素都有些什么。他說(shuō),土地、稅、用工成本、建筑材料……這些固定成本在逐年上漲,自然拉動(dòng)了房?jī)r(jià)的上漲。從另外一方面來(lái)說(shuō),房?jī)r(jià)之所以“跳得高”,也跟社會(huì)發(fā)展快、貨幣供應(yīng)量大等因素有關(guān)。比如買(mǎi)房是靠貨幣,而2003年到2013年這10年間,我國(guó)貨幣(供應(yīng)量)增長(zhǎng)了6倍。
不過(guò),在趙長(zhǎng)甲看來(lái),雖然不可否認(rèn)的是,這10年間,房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)速度確實(shí)非??欤磥?lái)10年,房?jī)r(jià)不太可能再飛漲了。趙長(zhǎng)甲說(shuō),房地產(chǎn)發(fā)展的這些年,正是國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期……他打了個(gè)比方,這就有點(diǎn)像一個(gè)人5歲到15歲的生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程,屬于高速發(fā)展。但之后不可能再有這么快。所以趙長(zhǎng)甲認(rèn)為,房?jī)r(jià)高速上漲的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。
2論調(diào)控
吸取各方意見(jiàn)制定政策
核心觀點(diǎn)
讓各利益相關(guān)方進(jìn)行“事前博弈”,避免政策出臺(tái)后遇到難落實(shí)的尷尬。
“不少人為了房子假離婚,你說(shuō)政策到位沒(méi)有?”萬(wàn)通[簡(jiǎn)介 新動(dòng)態(tài)]投資控股股份有限公司董事長(zhǎng)馮侖認(rèn)為,房地產(chǎn)調(diào)控講了這么多年,房?jī)r(jià)還是有很大的調(diào)整空間。他認(rèn)為,理想的調(diào)控政策出臺(tái)前,應(yīng)將各利益相關(guān)方都聚在一起進(jìn)行博弈,充分吸取各方意見(jiàn),即所謂“事前博弈”。之后再出臺(tái)政策,就不給“事后博弈”留下空間,因?yàn)?ldquo;事后博弈”的結(jié)果通常是“上有政策下有對(duì)策”,比如假離婚、陰陽(yáng)合同等。這對(duì)政府的公信力是一種折損,政策的法律效果也大打折扣。
馮侖說(shuō),國(guó)家調(diào)控房地產(chǎn),其實(shí)就是要調(diào)控住宅價(jià)格。但近年來(lái)隨著樓市發(fā)展,房地產(chǎn)早已不單單是住宅了。
馮侖說(shuō),政府應(yīng)該有效調(diào)控住宅價(jià)格,保證房地產(chǎn)健康發(fā)展。他說(shuō),之前很多房地產(chǎn)調(diào)控政策信號(hào)有些紊亂,政府應(yīng)該把重心由“事后調(diào)控”變成“事先調(diào)控”,把文件調(diào)控變?yōu)榉伞⒎ㄒ?guī)的調(diào)控。加大決策成本,把執(zhí)行成本降低。
3論商業(yè)
不要盲目引入一線大牌
核心觀點(diǎn)
商業(yè)模式已改變,面對(duì)電商沖擊,迷信高端商業(yè)物業(yè)不如重視現(xiàn)金流。
“不少開(kāi)發(fā)商有個(gè)傳統(tǒng)思維,商業(yè)地產(chǎn)持有越多越好。我覺(jué)得這是個(gè)誤區(qū)。”中坤[簡(jiǎn)介 新動(dòng)態(tài)]投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃怒波說(shuō),如今的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)發(fā)生巨變,這樣做會(huì)忽視了流動(dòng)性,容易走入死局。
黃怒波說(shuō),傳統(tǒng)商業(yè)模式如果碰上經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境,就可能出問(wèn)題,比如資金的問(wèn)題。在電商的沖擊下,傳統(tǒng)商場(chǎng)走下坡路,商業(yè)物業(yè)的價(jià)值潛力猛然下滑。百貨業(yè)風(fēng)光不再,傳統(tǒng)的商業(yè)面臨極大挑戰(zhàn)。一些大城市比如北京,商業(yè)可以向?qū)懽謽寝D(zhuǎn)型;但其他更多的城市,這條路不一定能行得通。
在黃怒波看來(lái),傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)過(guò)時(shí)了。不能按照過(guò)去的方法招商[簡(jiǎn)介 新動(dòng)態(tài)],不要迷信奢侈品、一線品牌。他認(rèn)為半年或是一年內(nèi),奢侈品將同時(shí)出現(xiàn)在線下和線上。對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),持有高端商業(yè)物業(yè),不如現(xiàn)金流靠譜。
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