站在消費者的角度來看，不管是傳統(tǒng)中介還是網(wǎng)絡(luò)電商，服務(wù)好、收費低的模式總是更受歡迎。無論如何，在傳統(tǒng)中介與電商的這輪爭奪中，大的受益者是消費者。
 

　　去年開始，二手房成交量下滑，經(jīng)紀(jì)行業(yè)競爭加劇;與此同時，過去的線上房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺也在謀求涉足線下業(yè)務(wù)，促使傳統(tǒng)中介經(jīng)紀(jì)行業(yè)進(jìn)行模式和發(fā)展的創(chuàng)新。從58同城收購安居客，到全國中介聯(lián)合抵制搜房網(wǎng)，中介市場發(fā)生了巨大的變化，在這樣的大背景下，傳統(tǒng)中介行業(yè)需要從以前粗放的發(fā)展模式，向更精細(xì)化的方向發(fā)展。

　　為此，一些的經(jīng)紀(jì)人也成了各大門戶搶奪的重點。經(jīng)紀(jì)人作為撮合交易的橋梁，一邊聯(lián)系著經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的運營，一邊聯(lián)系著客戶體驗，作用至關(guān)重要。正因如此，才引發(fā)中介公司之間爭奪經(jīng)紀(jì)人的激烈競爭。不言而喻，搜房網(wǎng)于中介之間的戰(zhàn)爭，其實就是房產(chǎn)電商打亂傳統(tǒng)“鋪頭”開店賺錢模式引發(fā)的震動。雖然存在的時間不長，但是電商平臺有著明顯的優(yōu)越性：互聯(lián)網(wǎng)模式不僅節(jié)省成本，降低消費者的花費，還増強了購房者的黏性。

　　傳統(tǒng)中介如何與電商平臺開戰(zhàn)?除了拋棄用老辦法賺錢的固定思維，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)“去門店化”。筆者認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，傳統(tǒng)中介市場將面臨新一輪的洗牌，一些經(jīng)營不規(guī)范、管理不健全的中介或?qū)⒌归]或轉(zhuǎn)行，實力雄厚、經(jīng)營規(guī)范的中介可通過加強內(nèi)部管理來抵御外部風(fēng)險，終渡過此次難關(guān)。

　　站在消費者的角度來看，不管是傳統(tǒng)中介還是網(wǎng)絡(luò)電商，服務(wù)好、收費低的模式總是受歡迎。無論如何，在傳統(tǒng)中介與電商這輪爭奪中，大的受益者還是消費者。

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