在很多年輕的創(chuàng)業(yè)者看來，萬眾創(chuàng)業(yè)更多是為了解決就業(yè)。而創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)。
 

　　前萬科高級副總裁毛大慶也表示，正是因為創(chuàng)業(yè)成功率本身就不高，所以才需要萬眾創(chuàng)業(yè)。把基數(shù)擴大，才能提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。從這個角度而言，毛大慶認為自己的事業(yè)并不算創(chuàng)業(yè)，更多是“下海做生意”。“我的創(chuàng)業(yè)不是一個純粹意義的創(chuàng)業(yè)，我做的事情無外乎就是房地產(chǎn)的延續(xù)而已，但我參與到幫助年輕人創(chuàng)業(yè)這個事情中來，可能改變一大堆年輕人的未來，我會覺得這輩子過得很有意義，這是我的深心底的話。”
 

　　毛大慶曾花一年時間對中國人口結(jié)構(gòu)趨勢進行了研究。結(jié)果顯示，25-40歲的人群是社會創(chuàng)造創(chuàng)新的基石，一個國家主流人口處在25-40歲階段時，這個國家就處于創(chuàng)造力無限時期。
 

　　“日本是好的案例，上世紀70-90年代是日本戰(zhàn)后出生高峰，這批年輕人進入到25-40歲的時期，正是日本大力發(fā)展科技，經(jīng)濟增長進入快的階段。即使1992年以后日本經(jīng)濟停滯，進入老年化階段，日本GDP拉動增速仍有62%來自科技轉(zhuǎn)化，直到今天，日本人口25-40歲高峰階段所產(chǎn)生的經(jīng)濟影響力仍然波及全世界。”
 

　　毛大慶分析稱，我國第二波人口高峰是1987-1996年出生的1.8億人，現(xiàn)在恰好處于25-40歲這個階段，這是巨大的人口紅利。“如果中國不能抓住這1.8億人鼓勵他們創(chuàng)業(yè)，那第三次高峰只剩下大概1億人，而且還要再等十幾年以后，等得起嗎?那都第N次工業(yè)革命了。”
 

　　在離職后的這段時間里，毛大慶深刻感觸到不同年齡層年輕人的強烈反差。“在90后那一批人看來，創(chuàng)業(yè)是一件非常正常的事情。由于這一代人父輩家底都比較豐厚，他們向往的生活是，我的未來我做主。而80后-85間的年輕人，受高房價壓迫，更多是求穩(wěn)定求保障。屌絲與苦逼是這一代年輕人自創(chuàng)的標簽。”毛大慶表示。

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